– To coraz bardziej poważny biznes o określonym ryzyku, biznes komunalny. Jest specyficzny, a do tej pory często uchodził za dotowany – mówi Ryszard Langer. Prezes MPWiK w Krakowie dodaje, że woda jest biznesem, coraz bardziej wziętym. Bez wody nie można się obejść, ale równocześnie tej pozycji nie można wykorzystywać.

– Chodzi o to, aby prowadząc ten biznes, nie zapominać, że to też misja. Musimy zatem mieć rozwiązania pozwalające na to, aby dostarczana woda i odbierane ścieki miały przystępną cenę dla klienta – podsumowuje Ryszard Langer.

Jakich błędów branża wod-kan nie powinna popełniać?

Jak mówi Ryszard Langer, prezes zarządu MPWiK S.A. w Krakowie podstawowym jest przewymiarowanie infrastruktury.

– Kiedyś woda nie miała wartości rynkowej, a przemysł był ogromny. W Krakowie jego udział w produkcji wody wynosił 30%, a teraz niecałe 3%. Sytuacja się zmieniła zarówno w układzie technicznym, jak i kosztowym, dlatego musimy doprowadzić do stanu równowagi, co nie jest proste – wyjasnia Langer dodając, że wodociągi muszą skutecznie przewidywać przyszłościowe zachowania branżowe. Krótko mówiąc, branża musi być przebudowana i dostosowana do nowych wyzwań.

Wypowiedź pochodzi z wywiadu, który ukazał się w magazynie Kierunek Wod-Kan 1/2015.