– Jeśli zmiany, które zachodzą w otoczeniu organizacji, są zbyt szybkie i nas zaskakują, tym bardziej należy rozwijać zdolności adaptacji. Rozwiązując bieżące problemy wzmacniamy swoją obecność na rynku, klientom gwarantujemy bezpieczeństwo, pracownikom poczucie wartości oraz sensu angażowania się, a właścicielom potwierdzenie słusznego lokowania kapitału – dodaje Natalia Potoczek.

Natalia Potoczek, doktor nauk ekonomicznych, socjolog, adiunkt na Wydziale Nauk Społecznych i Informatyki Wyższej Szkoły Biznesu – National-Louis University w Nowym Sączu. Jej wieloletnie doświadczenia badawcze w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi oraz zarządzania procesowego odnoszą się do inżynierii organizacji. Aktywnie działa na rzecz transferu wiedzy pomiędzy nauką i biznesem, uczestnicząc w projektach realizowanych przez Małopolską Agencję Rozwoju Regionalnego oraz Fundację upowszechniającą wiedzę i naukę „Cognitione”. Jako badacz i konsultant naukowy zajmuje się rozwijaniem zarządzania procesowego wspomaganego systemami BPMN i BPMS w spółkach publicznych. Ostatni projekt badawczy (2012-2016) sfinansowany przez Narodowe Centrum Nauki poświęciła modelowaniu zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach zorientowanych procesowo.

Fot.: zasoby własne autora wypowiedzi