Metodyka planowania rozwoju i modernizacji układów dystrybucji wody
Eksploatatorzy sieci wodociągowych zmuszeni są dziś do szukania i wdrażania nowych rozwiązań poprawiających jakość świadczonych usług, pomimo starzenia się całego układu. Podejmowane w PWiK Okręgu Częstochowskiego działania skupiają się na redukcji kosztów wynikających z eksploatacji sieci wodociągowej na wielu płaszczyznach, m.in. poprzez obniżenie energochłonności pompowni, stabilizacji i redukcji ciśnienia, przy utrzymaniu sieci w stanie pełnej sprawności technicznej.
Metodyka planowania
Na przykładzie Przedsiębiorstwa Wodociągów i Kanalizacji Okręgu Częstochowskiego S.A. w Częstochowie
zaobserwować można kilka znaczących aspektów związanych z metodyką rozwoju i modernizacji sieci, opartą na wiedzy i posiadanych możliwościach technicznych. Podjęte w ostatnich latach inwestycje oraz wprowadzenie procedur wynikających zarówno z potrzeb, jak i chęci samodoskonalenia, znacznie poprawiło poziom wiedzy o sieci, której początki datuje się na rok 1928. Owa wiedza, wspierana przez narzędzia informatyczne, pozwoliła usprawnić kluczowy dla rozwoju i modernizacji element decyzyjności. Dalsza część artykułu poświęcona zostanie właśnie krótkiemu opisowi rozwoju w tej dziedzinie działalności. Obecnie woda w Częstochowie dostarczana jest do 51537 przyłączy wodociągowych za pośrednictwem sieci rozdzielczej i magistralnej, w zakresie średnic DN80-DN1000. Całkowita długość sieci to 2349 km, a powierzchnia objęta zakresem dystrybucji to obszar o powierzchni 1000 km2. Z uwagi na zasięg oraz zróżnicowanie wysokościowe terenu cały układ podzielony jest na 55 stref zasilania (rysunek 1).
Cały artykuł w magazynie "Kierunek Wod-Kan" 4/2015.
